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砥礪發(fā)展25載的鑫江集團，始終踐行著以“鑫江理念·鑫江創(chuàng)新·鑫江誠信”為核心的企業(yè)文化。從集團領(lǐng)導到集團一線員工，都在堅守“嚴謹高效·團結(jié)協(xié)作·勇于承擔·奉獻社會”的企業(yè)價值觀；“快速反應(yīng)、抓住機遇、創(chuàng)新模式、敢為人先”的企業(yè)執(zhí)行觀；“誠信為本、抱誠守真、有諾必踐、創(chuàng)造美譽”的企業(yè)經(jīng)營觀。在疫情來臨的非常時期，鑫江集團充分發(fā)揮出責任企業(yè)的模范帶頭作用，積極響應(yīng)政府統(tǒng)一抗疫指揮并確保公共事業(yè)的安全生產(chǎn)，全力保障員工權(quán)益，第一時間參與抗疫慈善捐助。

2月7日，鑫江集團通過青島慈善總會向新冠疫情防控工作捐贈200萬元，助力打新冠肺炎防疫阻擊戰(zhàn)，這是鑫江集團的責任與擔當，是“勇于承擔、奉獻社會”企業(yè)精神的展現(xiàn)。

歲末年初，新冠疫情突如其來，大多數(shù)企業(yè)面臨無法正常營業(yè)的困境，裁員、降薪甚至企業(yè)破產(chǎn)屢見不鮮。疫情之下，考驗的不僅僅是企業(yè)抵御風險的能力，更是檢驗企業(yè)對社會、對員工的責任和擔當。

全力維護員工權(quán)益，逆勢提高薪資水平

從春節(jié)長假延長到延期復工，集團領(lǐng)導對工資發(fā)放時間重點關(guān)注，指示要求務(wù)必準確及時完成工資核算，鑫江集團要做到對員工“有諾必踐”，保護員工的合法權(quán)益，并協(xié)調(diào)合作銀行為集團工資發(fā)放開放綠色通道。在克服了種種不便與困難之后，按下“暫停鍵”的45天，鑫江集團員工的工資按照滿勤足額發(fā)放。

根據(jù)集團慣例，每年年初會對員工薪資進行一次普調(diào)。疫情之下，集團領(lǐng)導明確指示，停工對企業(yè)帶來的經(jīng)濟壓力不能由員工承擔，集團不能降薪，要將調(diào)薪慣例繼續(xù)執(zhí)行。經(jīng)過幾輪的調(diào)研與協(xié)商，在集團正式復工之前，90%的員工薪資水平均有不同程度提高，并在二月份工資中補足了一月份的差額。

員工求助迅速反應(yīng)，愛心捐助度過難關(guān)

春節(jié)期間，集團獲知鑫江·溫德姆酒店保安部員工郭培亮的求助信息，其妻子懷孕7個月時因羊水破裂入院，經(jīng)過一周的觀察救治，為確保母親和孩子的生命安全，醫(yī)院決定立即實施剖腹產(chǎn)。由于早產(chǎn)，嬰兒身體器官發(fā)育不完全，各項指標不達標，出生后立刻被送到重癥監(jiān)護室進行救治，自孩子出生后已花費14萬元，且救治還在繼續(xù)。

集團領(lǐng)導得知此消息后，立即組織啟動集團內(nèi)部捐助流程，鑫江員工積極響應(yīng)，奉獻愛心，三天內(nèi)累計共有2087人參與捐款，期籌款212858.32元。因捐款數(shù)額超過治療費用需求，應(yīng)鄭培亮個人要求，集團向捐款員工返款50%善款，返還后10萬元用于鄭培亮妻兒后續(xù)治療費用，剩余6000余元并入集團基金會，用于其他救助項目支出。

保障居民生活服務(wù)，確保員工身心健康

疫情期間，鑫江集團迅速反應(yīng)，積極應(yīng)對，物業(yè)、商業(yè)、供水、供熱版塊，在保障員工健康安全的同時，以嚴謹高效的工作態(tài)度、團結(jié)協(xié)作的工作作風，承擔起區(qū)域內(nèi)居民的生活服務(wù)責任。集團其他版塊，積極響應(yīng)各級政府要求，延期復工至3月16日，以切實行動共同戰(zhàn)“疫”，守護家園，為奪取抗擊疫情的勝利貢獻自己的力量。

為保證防控物資保質(zhì)保量、及時到位，鑫江集團通過各種渠道購置防控物資。復工之前，鑫江集團已配置可滿足集團各部門及各公司正常運營20天的防控物資。復工之后，將根據(jù)實際運營情況，及時對消耗物資進行補充，全力確保員工在職期間的安全防護工作。

非常時期不拋棄，平常時期不放棄，這是鑫江集團與每一位“鑫家人”心連心的體現(xiàn)，也是鑫江集團在非常時期對社會、對員工恪守與堅持的企業(yè)文化與信念。

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